Rentabilidad
¿A qué se refiere Rentabilidad?
La rentabilidad evalúa la capacidad de un negocio para generar ingresos en relación con sus gastos e inversiones.
¿Por qué es importante?
Esta métrica es esencial para comprender la eficiencia operativa y financiera de tu negocio, y si las operaciones actuales están generando un retorno adecuado de inversión.
Rango o nivel deseado
Un negocio debería aspirar a tener un margen de rentabilidad positivo y creciente.
Principales indicadores
Margen de Ganancia
¿A qué se refiere?
Relación entre el beneficio neto y las ventas. Indica qué porcentaje de las ventas se traduce en beneficios.
¿Por qué es importante?
Ayuda a entender la capacidad de la empresa para retener ganancias después de todos los gastos.
Rango o nivel deseado:
Un margen más alto es preferible ya que indica mayor rentabilidad.
Fórmula: Ingresos Netos / Ventas Totales
Margen Operativo
¿A qué se refiere?
Beneficio operativo dividido por ventas. Refleja la eficiencia en las operaciones principales.
¿Por qué es importante?
Indica cuánto queda después de deducir los gastos operativos.
Rango o nivel deseado
Al igual que con el margen de ganancia, un margen operativo más alto es mejor.
Fórmula: Ingreso Operativo / Ventas Totales
Retorno sobre el Capital (ROE)
¿A qué se refiere?
Mide la capacidad de la empresa para generar un retorno sobre el capital invertido en el negocio. En otras palabras, qué beneficio genera la empresa sobre los activos netos del negocio.
¿Por qué es importante?
Un número positivo indica que la empresa está aumentando su capital, mientras que un número negativo refleja una disminución en el capital.
Rango o nivel deseado
Mayor ROE indica un mejor rendimiento sobre la inversión. Lo que se considera un ROE "bueno" variará según la industria y el tamaño de la empresa. Lo importante es comparar con otras empresas de tamaño similar en la industria. En términos generales, busque un aumento con el tiempo.
Fórmula: Beneficio Neto / Capital Propio
Acciones para mejorar
o Optimizar costos a través de la revisión regular de proveedores y renegociar contratos
o Mejorar la eficiencia operativa para reducir desperdicios y aumentar la productividad
o Aumentar las ventas mediante campañas de marketing y expansión de productos o servicios